Coaching gestion conflit entreprise

formation, Coaching, & bilan de compétences
Meximieux, rhône, ain

Libérez le potentiel humain de votre entreprise

L’accompagnement Coopilot
pour un fonctionnement d’entreprise plus serein et plus efficient

Coopilot est un centre de formation, coaching et bilan de compétences qui intervient auprès des salariés en entreprise.
Nous permettons aux entreprises d’investir sur les compétences humaines et relationnelles de leurs collaborateurs afin d’être plus performantes et concurrentielles.
Au travers de nos solutions de formations, coaching et bilans de compétences, nous aidons les entreprises à mettre en place une stratégie relationnelle et managériale adaptée et impactante.
Cette démarche permet de coordonner et fidéliser les équipes en améliorant leur qualité de vie au travail ainsi que leur performance.

Ainsi, vos salariés sont épanouis, votre entreprise performante et vos clients satisfaits !

Coopilotez avec vos salariés

Augmentez le bien-être et l’efficacité de vos salariés au travail en les aidant à mieux communiquer entre eux , avec les clients et avec la hiérarchie.

Coopilotez avec vos managers

Donnez à vos managers les clés dont ils ont besoin pour mieux gérer leurs équipes et assumer leur rôle d’intermédiaire hiérarchique.

Coopilotez votre entreprise

Améliorez votre organisation et fédérez vos équipes pour consacrer plus de temps au développement et à la gestion de votre entreprise.

Pourquoi faire appel à COOPILOT

Le contexte économique actuel oblige toutes les entreprises à être plus performantes, concurrentielles et proactives.

C’est un vrai challenge lorsqu’il s’agit de fidéliser ses collaborateurs. Des salariés bien dans leur poste deviendront les meilleurs porte- parole de votre entreprise.

Si vous êtes convaincu que la réussite de votre entreprise passe par :

  • des fondations solides entre les différents membres qui la composent
  • une communication fluide à chaque niveau de la structure
  • un management positif et coordonné

Alors Coopilot est le partenaire de votre développement.

Pour cela, nous avons trois angles d’interventions.

Pour l’individu :
  • Prise de conscience, connaissance de soi
  • Compréhension des autres, repères
  • Organisation de son travail et de son temps
  • Autonomie et prise d’initiative
Pour l’équipe :
  • Régulation du groupe
  • Cohésion d’équipe
  • Collaboration et montée en compétences
  • Prévention et gestion des conflits
Pour l’entreprise :
  • Amélioration du climat social
  • Prévention des risques psychosociaux
  • Augmentation des performances
  • Fidélisation des collaborateurs

La méthode Coopilot
pour une approche humaine de la performance d’entreprise

Chez Coopilot, nous considérons que chaque entreprise est unique, tout comme les humains qui la composent et les problématiques qu’elle rencontre. Nous démarrons ainsi chaque accompagnement par un audit qui nous permet de vous proposer des modules de formation sur mesure. Vous serez ensuite suivi tout au long du parcours afin de répondre à l’ensemble de vos besoins de manière efficace.

Pour cela nous intervenons avec 4 outils :

La Formation

Le Coaching

Le Bilan de Compétences

Les profils DISC

Les valeurs Coopilot

Avec Coopilot on :

fait sauter les tabous en toute bienveillance

parle vrai, sans jugement

met le doigt sur ce qui ne va pas et on le traite pour avancer

apprend avec pédagogie

Coopilot en chiffres
pour un véritable suivi avec qualiopi

Coopilot est un organisme de formation Certifié Qualiopi en « actions de formation » et « bilans de compétences » enregistrée sous le numéro 84691976369 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes.

Les Bilans de Compétences avec COOPILOT

Nombre de bénéficiaires en début de Bdc

Nombre moyen d’enquêtes terrain effectuées par BdC

  • Nombre d’abandon en cours de prestation 0% 0%
  • Nombre d’interruption en cours de prestation 0% 0%
  • Nombre de bénéficiaires en fin de Bdc 100% 100%
  • Atteintes des objectifs à l’issue du BDC 100% 100%

Les Formations avec COOPILOT

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Satisfaction globale

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Taux d'abandon

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Taux d'assiduité

%

Réponse aux attentes de formation

Vous avez une questions ?
Contactez-nous !

Pour obtenir plus d'information sur nos formations, coaching et bilans de compétences, nous vous invitons à nous écrire via le formulaire ci-dessous, ou contacter directement vos formatrices par mail ou par téléphone.
Ensemble, libérons le potentiel humain de votre entreprise !

Roxane Clesse

06 86 76 52 40
roxane@coopilot-formation.fr

Vanessa Accettola

06 28 07 20 67
vanessa@coopilot-formation.fr

COOPILOT

8 Ave de Verdun, 01800 Meximieux